前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”，意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。

不知道是不是真的低調(diào)，但是可以肯定的是真的富。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

首先我們通過股權結構來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

在風險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的，，這無疑是消費者非常看重的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

從過往經(jīng)驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨意挑選幾家公司來看：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家還在等光大的核算結果，有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定，要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能，大家沒這么多時間。

這樣設計的產(chǎn)品實用性是大大降低了，這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險對比內(nèi)資公司哪個可以買"的圖文回答，望采納！

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