提問: 丑有罪
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股達到了50%,不能看不起這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。
擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。
和中資持股相比,外資對風險管理體系的要求更高。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲備,并且能隨時應對突發(fā)的賠付。
另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認,可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。
糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。
大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的,,這無疑是消費者非??粗氐?。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。
經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便挑幾個典型:
法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行;
美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當充足;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。
特別是這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。
就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。
同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。
很自信。
外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。
學姐認為,它是最知曉中國保險市場的外資公司,當仁不讓。
以下這張表是學姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,目的就是能最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
對于產(chǎn)品這樣的設計學姐一年前就評估過了,綠色生活是倡導進行的,而不是強迫進行的,這是因為當代人生活和工作都很忙,你不能強制上班族每天準點下班運動,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,大家的時間都很寶貴。
這種設計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯,是為了環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。
凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠,在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個外資保險公司,這幾年的努力是有目共睹的。
最懂中國市場的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險排名哪個可以買"的圖文回答,望采納!
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