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外資保險企業(yè)重大疾病保險輕癥種類包括什么

提問: 心涼如夢 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-羅拉

前段時間,“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上很受網(wǎng)友們歡迎,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。

近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中,外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股相比,外資對風險管理體系的要求更高。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲備,并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準,這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,這無疑是消費者非??粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠,甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。

能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前的時候,同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關重要的。

從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源,那可是有兩百年的歷史了。

對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便挑幾個典型:

法國安盛保險,車險業(yè)務做得相當好;

美國大都會,短期意外險經(jīng)驗十足;

德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應。

尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結果。

但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。

大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責任大于一切。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結構的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。關于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

這種設計學姐在一年前就做過評價,我們可以倡導綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,你不能強制上班族每天準點下班運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,大家哪有這么閑。

這樣的設計只會降低產(chǎn)品的實用性,這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險輕癥種類包括什么"的圖文回答,望采納!

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