前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

至于低不低調我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，學姐今天就帶朋友們細細品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結構有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存，一直承受著很大壓力。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的，，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的，這是至關重要的。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，在旅游險領域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

其他家還在等光大的核算結果，有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手，不再在原地等待。

對自己有足夠的信任。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。對于這一點，同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

學姐對產(chǎn)品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，不能要求上班族每天都準點下班去運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家的時間都很寶貴。

這樣的設計只會降低產(chǎn)品的實用性，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質了。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產(chǎn)品質量最好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調整的。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險輕癥種類里面有哪些"的圖文回答，望采納！

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