前些日子網絡上很流行“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低調應該不是真的，但是富絕對是真的。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

我們先從股權結構慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網市場弄的天崩地裂。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內生存，一直承受著很大壓力。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產生依違兩可的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，獲賠率高是外資公司產品的一大特點，這對消費者而言，是關乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

早在三年前學姐曾經拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

從過往經驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

經歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險，車險業(yè)務非常在行；

美國大都會，短期意外險經驗十足；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

光大永明雖然一直核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結果。

但同方決定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？看了上面的對比表我們可以總結三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產品，目的就是能最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高的免體檢額可達70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當大，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

早在一年前學姐就已經評價過這樣的設計了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，不能要求上班族每天都準點下班去運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這樣設計的產品性價比是大大被降低了的，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經不夠了，味道也得好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的象征。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產品卻很好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調整的。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，除了凡爾賽1號還能是誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險賠付的疾病包含什么"的圖文回答，望采納！

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