提問: 一貧如洗
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。
低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。
近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。
我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。
外資持股達到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險,導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。
有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。
我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。
往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!為達高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。
去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。
只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。
三年前學姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
比其他人都快一步站出來,這很重要。
通過過往也驗證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場對其大加好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。
也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:
法國安盛保險,在車險業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當不錯;
美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當充足;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因為有地域和文化上的差異,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年再看,甚至重疾險都沒有一款在售的了。
也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。
究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
充分相信自己。
自信來源于外資背景的強悍實力,以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。
在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責任重于一切。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,使自己能很好地對家庭負責,讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。
學姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了,綠色生活是倡導進行的,而不是強迫進行的,因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快,你不能強制上班族每天準點下班運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用,大家的行為習慣和這都不一樣。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯,是為了環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。
“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險對比分析哪個更值得"的圖文回答,望采納!
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