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外資保險公司重疾險輕癥種類保什么

提問: 思念不想太重 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-保羅

“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。

前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,學姐今天就帶朋友們細細品一品。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達50%。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。

和中資持股相比,外資對風險管理體系的要求更高。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準,其自身所帶有的局限性。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!為達高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。

我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。

現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前的時候,同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便挑幾個典型:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)非常在行;

美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當充足;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,地域的差異文化的差異,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。

特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。

此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹慎。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。

很有信心。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

以下這張表是學姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國的家庭,都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,為了可以最好地履行責任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

這種設(shè)計學姐在一年前就做過評價,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,你不能強制上班族每天準點下班運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,不是誰都這么閑的。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用,這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。

最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重疾險輕癥種類保什么"的圖文回答,望采納!

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