前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險，給它起名為“凡爾賽1號”。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結(jié)構有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股相比，外資對風險管理體系的要求更高。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

大家都知道，保險公司是按照條款約定來理賠的，可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身有局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個站出來，這個很重要。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多，這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨意挑選幾家公司來看：

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足；

德國安聯(lián)，旅游險領域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

充分相信自己。

自信來源于外資背景的強悍實力，同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的，中國的家庭都認為責任大于一切。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結(jié)構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

這樣的設計一年前學姐就已經(jīng)評判過了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，你不能強制上班族每天準點下班運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家沒這么多時間。

這樣設計的產(chǎn)品實用性是大大降低了，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，凡爾賽1號當仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險綜合分析哪個更專業(yè)"的圖文回答，望采納！

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