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外資企業(yè)重疾保險好

提問: 也想抱抱你 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質回答

學霸說保險-瑞思

“凡爾賽文學”在前不久正被網友們瘋傳著,簡單理解就是:用最低調的話,炫最高調的富。

低不低調不知道,富是真的。

前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,學姐今天就帶朋友們細細品一品。

首先我們通過股權結構來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。

兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,把整個互聯(lián)網市場殺得天翻地覆。

取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內生存,一直承受著很大壓力。

和中資持股相比,外資對風險管理體系的要求更高。換句話說,也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身有局限性。由于每個理賠的例子都很有特點,所以就特別容易產生依違兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。

糾紛就是在這種確定不清的關系中產生。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說,外資公司的產品,在獲賠率方面是非常有保障的,這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!為達高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。

我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。

早在三年前學姐曾經拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

做站出來的第一人,這是非常重要的。

通過過往也驗證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經驗和資源,足足有兩百年歷史之久。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解,這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場歷經兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:

法國安盛保險,車險業(yè)務這一塊做得非常好;

美國大都會,在短期意外險上是個有經驗的行家;

德國安聯(lián),在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網保險市場近50%的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方決定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學姐整理的圖表。

(配橫向對比表)

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?從上面的對比表里看三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的,中國的家庭里,責任就是重中之重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是備受青睞的,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

早在一年前學姐就已經評價過這樣的設計了,我們可以倡導綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的,上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網站傳自己的運動證明,國人沒這么閑。

這樣的設計只會降低產品的實用性,這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現(xiàn)在國內消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經不滿足了,味道也要好才行。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質生活的真實樣貌。

凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產品。

中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。

最懂中國市場的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險好"的圖文回答,望采納!

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