前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達(dá)到了50%，這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達(dá)到了50％。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存，一直承受著很大壓力。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風(fēng)險管理體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的，它比較局限。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認(rèn)，可是，重疾太嚴(yán)重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

像這種似是而非的情況，堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當(dāng)高有充分保障，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

中國市場一定會選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

過往的經(jīng)驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨便舉幾個例子：

提起車險業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹(jǐn)慎。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

充分相信自己。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。

所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品，以為了最好地履行家庭責(zé)任，維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；免體檢額最高可達(dá)70萬，還有對輕中重癥的大比例額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但要求達(dá)到“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，大家的時間都很寶貴。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了，大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也不難發(fā)現(xiàn)，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險中癥種類有什么"的圖文回答，望采納！

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