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外資保險(xiǎn)公司重疾險(xiǎn)對(duì)比內(nèi)資公司哪個(gè)更專(zhuān)業(yè)

提問(wèn): 野痞子 分類(lèi):外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-燕爾

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡(jiǎn)稱(chēng)為:得了便宜還賣(mài)乖。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)全新上線(xiàn)了。

稱(chēng)“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來(lái)看看。

外資持股達(dá)到了50%,不要小看這個(gè)比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)攪得地動(dòng)山搖。

擁有這樣的成績(jī),24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

小伙伴肯定會(huì)好奇為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)更吸引消費(fèi)者。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資的國(guó)內(nèi)生存之路,壓力巨大。

和中資持股相比較,外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。換一種說(shuō)法,外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費(fèi)者更在乎的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的,這是因?yàn)?,作為市?chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)合同,是具有一定的局限性的。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn),所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時(shí)間去反復(fù)確認(rèn)才行,可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時(shí)間,沒(méi)人能等得起。

在這種無(wú)法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會(huì)怎么應(yīng)付呢?會(huì)非常堅(jiān)決果斷!

在投保前絕不保不能保的,在理賠的時(shí)候能賠付的迅速賠付。

也就是說(shuō),獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點(diǎn),這無(wú)疑是消費(fèi)者非常看重的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!為達(dá)高效的目的,理賠速度甚至用秒來(lái)計(jì)算。

在去年,光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點(diǎn),靠的全是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬畏。

因?yàn)榕轮袊?guó)市場(chǎng)不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。

在三年前,學(xué)姐有幸拜訪(fǎng)過(guò)同方的朱總,那時(shí)聽(tīng)到的一句話(huà)一直印象深刻:

客戶(hù)一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來(lái)的速度永遠(yuǎn)是最快的,這是至關(guān)重要的。

經(jīng)過(guò)一系列的經(jīng)驗(yàn)也看出來(lái)了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場(chǎng)對(duì)其贊不絕口。

*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

另一促使消費(fèi)者喜愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的原因,是外資保險(xiǎn)公司豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,那是在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)",任意舉例說(shuō)明一下:

提起車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn);

美國(guó)大都會(huì),論短期意外險(xiǎn)很少有誰(shuí)經(jīng)驗(yàn)比它足;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,確實(shí)讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。

尤其要提到這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展了起來(lái)。

就拿兩年前來(lái)說(shuō),光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,可在取得如此令人驕傲的成績(jī)時(shí),卻沒(méi)有繼續(xù)勇往直前,今年過(guò)來(lái)甚至一款在售重疾險(xiǎn)都沒(méi)有了。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司,遲遲不敢下手。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的這個(gè)原因。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號(hào)率先出手,不再等待。

很自信。

它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。

在學(xué)姐看來(lái),它對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的的了解無(wú)人可比。

大家可以看一下這張表,學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷(xiāo)的重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號(hào)為什么就是最明白中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

和中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國(guó)的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以說(shuō)在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,使自己能很好地對(duì)家庭負(fù)責(zé),讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;最高有70萬(wàn)的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。在這一點(diǎn),作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就拿對(duì)比表中的友邦的友如意順心版來(lái)說(shuō),也是有重疾額外賠付,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性要求。

這樣的設(shè)計(jì)一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)判過(guò)了,綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的,而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的,因?yàn)榇蠹业墓ぷ骱蜕铋L(zhǎng)期以來(lái)都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的,要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的,要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也不太可能,不是誰(shuí)都這么閑的。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)讓產(chǎn)品變得不實(shí)用,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性?xún)r(jià)比,兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯,吃的是環(huán)境,今時(shí)不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再說(shuō)說(shuō)就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫(xiě)照。

凡爾賽1號(hào)背靠同方大品牌,用最低的價(jià)格賣(mài)最好的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂(yōu)。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn),看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力,也看得出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年來(lái)的努力。

“最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)”這一稱(chēng)號(hào),凡爾賽1號(hào)實(shí)至名歸!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話(huà):"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)公司重疾險(xiǎn)對(duì)比內(nèi)資公司哪個(gè)更專(zhuān)業(yè)"的圖文回答,望采納!

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