提問(wèn): 我的小熊
分類(lèi):外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答
前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話(huà),不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。
低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。
前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)全新上線(xiàn)了。
敢自稱(chēng)“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。
我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。
外資持股達(dá)到了50%,不能看不起這個(gè)比例。
兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷(xiāo)重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。
取得這樣的成績(jī),24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。
而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。
小伙伴現(xiàn)在就會(huì)有疑問(wèn)了是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更容易受到消費(fèi)者的選擇。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備,并且能隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)的賠付。
外資公司表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度是非常重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的,這是因?yàn)?,作為市?chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)合同,是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每個(gè)人跟每個(gè)人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,想確認(rèn)這些模糊的情況,就得通過(guò)來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn),可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時(shí)間,沒(méi)人能等得起。
在這種無(wú)法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
外資是如何對(duì)待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅(jiān)決和果斷!
在投保前對(duì)能保的絕對(duì)保,能賠的絕對(duì)賠的迅速。
也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當(dāng)高,這關(guān)系著消費(fèi)者的權(quán)益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
對(duì)于保險(xiǎn)理賠,甚至外資保險(xiǎn)公司是比消費(fèi)者本人更急切的!都已經(jīng)開(kāi)始用秒來(lái)計(jì)算理賠速度了。
在去年,光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時(shí)間。
能完成這一點(diǎn),就是因?yàn)橐蕾?lài)著外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬仰。
只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會(huì)怕失去中國(guó)市場(chǎng)。
三年前的時(shí)候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時(shí)候說(shuō)過(guò)一句話(huà),讓我一直感慨良多:
客戶(hù)一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒(méi)有人比他更早站出來(lái),這是關(guān)鍵所在。
經(jīng)驗(yàn)也說(shuō)明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場(chǎng)一片的好評(píng)。
*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
消費(fèi)者偏愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。
可能大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)比較陌生,我們稍微引申一下。
經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)早已非常成熟,{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)",任意舉例說(shuō)明一下:
法國(guó)安盛保險(xiǎn),在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯(cuò);
美國(guó)大都會(huì),短期意外險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)充足;
德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
然而,地域的不同,文化的差別,確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。
尤其是近幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展太快。
就舉個(gè)兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近50%的市場(chǎng)份額都拿下了,然而卻在成績(jī)?nèi)绱梭@人的時(shí)候選擇了隱退,今年到這時(shí)候甚至都找不出一款在售重疾險(xiǎn)了。
更有部分其他家外資保險(xiǎn)公司,處于觀望狀態(tài)。
事實(shí)上真正的原因是因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展的太迅速了所以每家都開(kāi)始很小心。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。
很相信自己。
自信來(lái)源于外資背景的強(qiáng)悍實(shí)力,
在學(xué)姐看來(lái)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司,一點(diǎn)也不過(guò)分。
以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷(xiāo)中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)?我們可以從上面的對(duì)比表里看到這三點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
由于中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化,在中國(guó)的家庭里,責(zé)任是占首位的。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛(ài)保障全又多的產(chǎn)品,目的就是能最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
無(wú)論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)都有包括,此為保障全;最高可達(dá)70萬(wàn)的免體檢額,超大比例的對(duì)輕中重癥的額外賠付,此為保障多。這一點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
就看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但強(qiáng)制規(guī)定了“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。
學(xué)姐一年前就已經(jīng)對(duì)這種設(shè)計(jì)做過(guò)評(píng)價(jià)了,我們可以建議別人過(guò)綠色的生活,但不能強(qiáng)制規(guī)定,因?yàn)榇蠹议L(zhǎng)期都是快節(jié)奏的生活和工作,要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的,顯然讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不現(xiàn)實(shí)的,大家哪有這么閑。
這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比是大大被降低了的,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性?xún)r(jià)比,兩者缺一不可。選擇五星級(jí)酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿(mǎn)足了,味道也要好才行。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯(cuò)了,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號(hào)有了同方大品牌做依靠,在低價(jià)的同時(shí)所銷(xiāo)售的是最好的產(chǎn)品。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂(yōu)。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點(diǎn)中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號(hào)為了更貼合中國(guó)市場(chǎng),做出了怎樣的努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司,這幾年的努力是有目共睹的。
最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)確實(shí)當(dāng)之無(wú)愧!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話(huà):"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)企業(yè)重疾險(xiǎn)保障范圍里面有哪些"的圖文回答,望采納!
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