提問: 乏困
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。
近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。
我們先從股權結構慢慢深入同方全球人壽。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。
取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。
而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付
更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,這對消費者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
別擔心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。
去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。
目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。
因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。
在三年前,學姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
它站出來的速度永遠是最快的,這是至關重要的。
經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務這一塊做得非常好;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),在旅游險領域表現(xiàn)極為優(yōu)異。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,但是其他家都在等他的的核算結果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
非常有信心。
它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。
學姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。
下面這張表,是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?我們可以從上面的對比表里看到這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責任大于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責任,使家庭結構保持穩(wěn)定。
凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
學姐一年前就已經(jīng)對這種設計做過評價了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目欤荒芤笊习嘧迕刻於紲庶c下班去運動,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,大家沒這么多時間。
這樣的設計只會降低產(chǎn)品的實用性,這跟大家的行為習慣是相反的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。
“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,凡爾賽1號確實當之無愧!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險綜合對比哪個更該買"的圖文回答,望采納!
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