提問(wèn): 撫琴人
分類:外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答
前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,學(xué)姐今天就帶大家來(lái)細(xì)品一下這“凡爾賽”。
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來(lái)看看。
外資持股達(dá)到了50%,千萬(wàn)不可小瞧這一比例。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險(xiǎn),使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)東海揚(yáng)塵。
擁有這樣的成績(jī),24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。
而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。
目前小伙伴們就會(huì)想問(wèn)外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更能吸引到消費(fèi)者。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資公司在國(guó)內(nèi)的生存競(jìng)爭(zhēng)中,一直承受著較大壓力過(guò)來(lái)的。
不同于中資持股,外資更加需要的是一個(gè)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備,并且能隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)的賠付。
更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
按照道理來(lái)說(shuō),理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見(jiàn)慣的,這是由于保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),其自身所帶有的局限性。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn),所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,得來(lái)來(lái)回回得確認(rèn),使得這種模糊的情況變得清晰,可是,得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭(zhēng)時(shí)間,理賠的時(shí)間要是過(guò)長(zhǎng),沒(méi)人耗得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
如果遇到這種似是而非的情況,外資會(huì)怎么應(yīng)付呢?會(huì)非常堅(jiān)決果斷!
在投保前不能保的堅(jiān)決不保,在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。
也就是說(shuō),外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,這一點(diǎn)是消費(fèi)者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更為急切的完成理賠!理賠速度用的計(jì)量單位竟然是秒。
在去年,光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒,同方更厲害,最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。
目前做到了這一點(diǎn),依賴的就是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬仰。
要做到最好才不畏懼中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇它。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時(shí),他曾說(shuō)過(guò)一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒(méi)有人比他更早站出來(lái),這是關(guān)鍵所在。
過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場(chǎng)的清一色好評(píng)。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。
也許大家對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解得比較少,這里拓展一點(diǎn)。
歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便舉幾個(gè)例子:
法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好;
而說(shuō)到短期意外險(xiǎn),美國(guó)大都會(huì)可謂經(jīng)驗(yàn)十分充足;
德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,確實(shí)給挺多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成了阻礙。
特別是這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展。
就光說(shuō)兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)整體將近一半的市場(chǎng)份額,然而卻在成績(jī)?nèi)绱梭@人的時(shí)候選擇了隱退,今年甚至就連一款在售重疾險(xiǎn)都不見(jiàn)蹤影。
也有不少其他家外資保險(xiǎn)公司,默默觀察。
現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。
對(duì)自己有足夠的信任。
外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來(lái)源。
學(xué)姐認(rèn)為,它是最知曉中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司,當(dāng)仁不讓。
以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)?大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國(guó)家庭中,責(zé)任重于一切。所以中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。
凡爾賽1號(hào)的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;免體檢額最高可達(dá)70萬(wàn),還有對(duì)輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。對(duì)于這一點(diǎn),同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
好比說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。
對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了,綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的,而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?,不能要求上班族每天都?zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng),強(qiáng)迫消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不切實(shí)際的,大家沒(méi)這么多時(shí)間。
這樣的設(shè)計(jì)并不實(shí)用,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級(jí)酒店吃飯,重視的是一個(gè)環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,時(shí)至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。
凡爾賽1號(hào)依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了最高的性價(jià)比。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變,也看得出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年來(lái)的努力。
與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合得最好的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)確實(shí)不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)對(duì)比強(qiáng)"的圖文回答,望采納!
全網(wǎng)同號(hào):小秋陽(yáng)說(shuō)保險(xiǎn),歡迎搜索!
掃碼關(guān)注微信公眾號(hào)
幫你花更少的錢,買對(duì)的保險(xiǎn)
關(guān)注【小秋陽(yáng)說(shuō)保險(xiǎn)】
解決你所有的保險(xiǎn)疑問(wèn)
微信掃一掃下方二維碼
閱讀更多文章