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外資保險企業(yè)重疾險輕癥種類包含什么

提問: 煮茶嘆 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-艾琳

前段時間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學”,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。

前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號,在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達到了50%。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中,外資公司一直承受著不小的壓力。

不同于中資持股,外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身并不靈活,反而是比較局限的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更厲害,最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

在三年前,學姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

美國大都會,提起短期意外險的話,它的經(jīng)驗令人不得不稱贊;

德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年再看,甚至重疾險都沒有一款在售的了。

更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

學姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。

下面這張表,是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責任就是重中之重。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學姐一年前就評估過了,我們可以倡導綠色生活,但不能強迫綠色生活,這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目欤悴荒芤笊习嘧迕刻鞙庶c下班運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。

這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險輕癥種類包含什么"的圖文回答,望采納!

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