提問: 張弛
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前段時間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。
前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
要說同方全球人壽,還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。
擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。
和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。換句話說,也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。
外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準,其自身所帶有的局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,得通過反復(fù)的確認來認定這種模棱兩可的情況,可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率,這對消費者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明的最短理賠時間記錄是38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個出來幫忙的人,這是非常關(guān)鍵的。
以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨意挑選幾家公司來看:
法國安盛保險,在車險業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯;
美國大都會,在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。
尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。
就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。
非常有信心。
它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。
所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。
大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?我們可以從上面的對比表里看到這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責(zé)任是占首位的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。
這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,就不能強迫上班族每天準點下班還去運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,國人都是很忙的。
這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。
凡爾賽1號以同方大品牌為背景,價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。
最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險綜合分析哪個好"的圖文回答,望采納!
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