新華保險惠添寶怎么樣 惠添寶年金保險計(jì)劃是由惠添寶年金保險和附加隨意領(lǐng)年金保險(萬能型)組合而成，0-60周歲均可投保，猶豫期為15天，保險期間為15、18、20年，屬于中長期理財保障產(chǎn)品，利益穩(wěn)健，規(guī)避利率波動的風(fēng)險，滿足教育、養(yǎng)老等重要需求。提供身故保障。 新華保險惠添寶好嗎 年年見利：年年給付生存金，坐享保單利益。 利益穩(wěn)固：滿期金額不低于所交保費(fèi)，穩(wěn)中制勝。 財富增值：生存金自動進(jìn)入萬能險賬戶復(fù)利累積增值，收益穩(wěn)健。 周轉(zhuǎn)靈活：若急用資金可通過保單貸款進(jìn)行靈活周轉(zhuǎn)。 并且該產(chǎn)品的生存總利益可在附加萬能賬戶的運(yùn)作下穩(wěn)步提升，一定程度上規(guī)避了中長期利率波動風(fēng)險，對于重要的人生目標(biāo)可做到?？顚Ｓ?。合同滿期時還會給付一筆不低于保險費(fèi)的資金，同時返還附加萬能險賬戶價值，既保障了資金安全，又為財富做了長遠(yuǎn)規(guī)劃。所以無論是追求保底與收益，還是以安全為首要前提的財富傳承，“惠添寶年金保險計(jì)劃”都可讓客戶有切實(shí)依托，為客戶的人生規(guī)劃助力，贏在未來！

保單貸款是指以壽險保單的現(xiàn)金價值作擔(dān)保，從保險公司獲得的貸款。辦理保單質(zhì)押貸款時，借款人帶上保單及自身相關(guān)證件等到保險公司或者銀行直接申請辦理。貸款額度一般不超過保單現(xiàn)金價值的80%，由于是短期借貸，貸款期限最長通常為6個月，但是到期可以續(xù)貸。貸款利息一般是按天計(jì)算。保單貸款的還款方式，大致有三種：一是，從保單貸款之日起滿半年時，投保人可一次性還清本金和利息；二是，投保人需要繼續(xù)使用該筆資金，可采用先還清利息再續(xù)貸的方式，到滿下一個半年時再還清本息；三是，保人既沒有還本金也沒有還利息，那么到下一個半年周期時，就以利滾利方式來計(jì)息。

這還是要看自己的意愿，時間長保障也會長，分紅也會多點(diǎn)

隨便哪里都行，全國只要有分公司的地方都行，沒有分公司都會委托別的公司受理的，放心

請問你是想問新華保險員工的基本工資嗎？保險公司的員工分為內(nèi)勤和業(yè)務(wù)員兩種，不同的崗位不同的工資待遇，看來你是應(yīng)聘到新華保險了。恭喜你加入保險行業(yè)。

有，重疾險附加兩全，60歲或70歲返還本金，就是返還你主險附險所交保費(fèi)。后續(xù)保障責(zé)任繼續(xù)走效。 不過要看清楚合同條款，別讓業(yè)務(wù)員把沒得說成有的，到時自己吃虧

可以給孩子買的，建議為孩子購買保險時的順序應(yīng)當(dāng)是：意外險、醫(yī)療險、少兒重大疾病保險。在這些保險都齊全的基礎(chǔ)之上，再考慮購買教育金保險。根據(jù)家庭經(jīng)濟(jì)情況投保很重要。不要盲目攀比，經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般的可考慮投保意外險和醫(yī)療險(補(bǔ)貼型和醫(yī)療型)。這是孩子最需要的基礎(chǔ)保障。投保時以高性價比的消費(fèi)型卡單式產(chǎn)品為主。繳費(fèi)期不必太長。一般在十年左右比較合適

銀行和保險型理財這些就是比較穩(wěn)!

您好，這款保險產(chǎn)品應(yīng)該是理財型的產(chǎn)品，具體有什么保障還的看你買的是哪種險種啊，建議你還是根據(jù)個人實(shí)際情況到保險公司再結(jié)合具體的險種對比詢問比較穩(wěn)妥，祝好。

同年同月誕生，排名分居國內(nèi)壽險市場第四、第五的新華人壽與泰康人壽有著太多的相似之處。但在關(guān)鍵的上市決策上，兩家公司卻迥然相異。 賭命上市的新華還在苦等監(jiān)管部門的批文，而泰康卻毫無顧忌地攻城略地。經(jīng)過一年半的謀劃，泰康保費(fèi)收入與新華已經(jīng)不相上下，分支機(jī)構(gòu)數(shù)量甚至超過了新華。“我們已經(jīng)感受到泰康步步緊逼的威脅。”一位新華人壽的高層人士說。 相似與相爭 細(xì)看新華與泰康的“履歷”，相似處何其之多：均是1996年8月注冊成立的股份制專業(yè)壽險公司，同由十多家中資公司參股組建，2000年下半年又不謀而合地完成了對四家外資機(jī)構(gòu)的招募入股。 “雖然官方?jīng)]有公開宣稱，但我們自己的員工在私下都是和泰康做比較，因?yàn)槲覀兒芏喾种C(jī)構(gòu)都是和泰康同時同地開設(shè)。保險業(yè)現(xiàn)在爭的主要就是保費(fèi)的排名。”該新華高層人士說。 有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2000年和2001年新華與泰康的市場占有率固定在第四、第五的位置上。截至2001年，新華和泰康的總資產(chǎn)分別為56億7000萬、53億6000萬。 而在保費(fèi)收入上，新華人壽去年近23億元，比泰康多出6億。在保費(fèi)發(fā)展還不如今年快速的去年，這是個不小的差距。 在解釋這個原因時，業(yè)內(nèi)人士稱，泰康在經(jīng)營上比較保守，這和當(dāng)家人陳東升的風(fēng)格有關(guān)。“泰康一直持穩(wěn)健發(fā)展的策略，對營銷員的招募也把關(guān)非常嚴(yán)。” 而中央財經(jīng)大學(xué)保險系主任郝演蘇認(rèn)為，“新華之所以連年贏利，一方面是因?yàn)槠鋸?qiáng)勢業(yè)務(wù)健康險是個贏利險種；另外在市場策略上，新華在投連險熱潮過后及時收縮戰(zhàn)線，回歸保險本位，注重發(fā)展保障型保險。” 還有，“新華的高層管理都是本土人才，比較注重保險的社會屬性，而不像其他公司一樣引進(jìn)洋專家，過分強(qiáng)調(diào)保險的技術(shù)屬性，因?yàn)橹伪ｋU的是經(jīng)濟(jì)、文化等社會土壤。” 也就是在2001年年中，新華與泰康做出了對各自發(fā)展至關(guān)重要的決策：新華決定爭取在國內(nèi)A股上市，泰康則定位未來兩年是“發(fā)展年”，大力擴(kuò)張分支機(jī)構(gòu)。 道不同而義相似。兩家公司做出的不同決策在過去一年半中劃出了兩條完全不同的發(fā)展路徑。在實(shí)際效果上，泰康攻城略地，節(jié)節(jié)推進(jìn)；新華則處于苦等上市的前夜，未來命運(yùn)還存在諸多變數(shù)。