終身保障型壽險，包括了醫(yī)療、意外、重疾、身價、還有豁免等功能，輕疾可賠付三次，保額最高可提高70％！

不怎么樣，保險除了意外險其他的險種都是忽悠人。以后要記??！所謂“保險”就是用來抵御風險的，不是用來理財?shù)?，更不能想用保險來賺錢。想理財賺錢或想抵御貨幣貶值，可以做基金和國債。所以，分紅型保險是以保險的名義騙客戶的錢。

單純從您的交費看不出您買的什么類型的保險，另外病故不屬于意外險范疇

到去辦,交單的地方看看,不過好像不太可能,我們這邊全部電子化,今天交單第2天就核保了

您好！期交2萬保費無限追加，直接進入現(xiàn)金價值，保額相應增加。收益肯定是不錯的，我想知道，您為什么不第一年追加呢？

這個問題不僅僅出在醫(yī)療賠付的問題上，還有主險種是否合適 如你所說，每年6千的保費，20年交，能夠解決哪些你想要解決的問題呢?和你當初買這份保險的需求是符合嗎？ 再說醫(yī)療報銷這個問題，是可以復印件加蓋鮮章的

十大準則培養(yǎng)幼兒的想象力 豐富的想象力對孩子的未來發(fā)展起到關鍵作用。一位美國專家認為，培養(yǎng)想象力應遵循十大準則。 第一準則：不只有美術和音樂才能開發(fā)想象力，啟發(fā)和引導的途徑是多種多樣的。積極主動地思考像誰發(fā)明了錢包和為什么發(fā)明車輪等實際問題，有助于培養(yǎng)他們的觀察力。當然，最好是給孩子一個明確可以解決的問題，慢慢加以啟發(fā)和鼓勵。 第二準則：改變固有思路。想象力最大的敵人是接受現(xiàn)實，一成不變。為開導學生，美國教師采用了幾種非常簡單訓練方法，幫助孩子動腦筋。比如，啟發(fā)學生尋找去某個商店的新路線，用雙手寫字等。父母也可以參考，這都可以從不同的角度迫使孩子開動思維。 第三準則：從小事入手，腳踏實地。孩子不應為重新設計一種新餐刀而大傷腦筋，也不要為重新發(fā)明輪子而想入非非。要點點滴滴滴從小事入手，腳踏實地。引導他們從木制刀具想到雙面刀具的轉變，然后聯(lián)想到為增加多用性而大膽創(chuàng)新。 第四準則：多接觸新事物。注意觀察是開發(fā)智力和想象力的最佳途徑。一個沒有接觸到新鮮事物的人免不了因循守舊，缺乏獨特的思維和見解。讓想象力在幼小的心田里馳騁，必須有廣博的知識作基礎;積累的經(jīng)驗越多，解決問題的思路就越廣。 第五準則：別對孩子最初的想象力品頭論足。動不動就告訴孩子什么是好主意什么是壞主意，不是一種積極培養(yǎng)他們獨立思維的好方式。青少年的好主意并不能僅以常人眼光來看待，家長要懂得好事多磨的道理，給孩子們時間，他們的想象有一定的空間和時間。不然有傷他們的自尊。 第六準則：對孩子的作品多提問題。我們經(jīng)?？吹郊依锏膲ι腺N滿了孩子們的作品。但除了夸獎外，很少有人對這些作品提出疑問，但提問可以激發(fā)想象力，給他們的想象發(fā)出必要的挑戰(zhàn)。比如，問孩子為什么要那樣畫樹，也許就會暴露出他們從來沒有真正觀察過樹。他們以后就會畫出有細小枝條的樹。 第七準則：玩新玩具不如創(chuàng)造新玩法。創(chuàng)造新事物固然重要，但有時創(chuàng)造一些已存在的東西，也可以刺激他們的想象力。很多時候，孩子玩玩具盒比玩玩具更起勁。他們在玩盒子的過程中發(fā)揮自己的想象力。如果大人用新玩具轉移他的注意力，結果就是孩子接連不斷地要新玩具，而不是創(chuàng)造新的玩法。 第八準則：不要吹捧孩子的進步。避免對孩子的想象夸大其詞，把小小的改進說成天才的變革。在鼓勵青少年時，最重要的是鼓勵他們的進步，而不是對他們吹捧。如果在課堂上老師過于夸獎某一個學生的進取，滿足一兩個學生的虛榮心，一定會不自然地傷害其他學生的自尊，無助于孩子們之間的合作。 第九準則：始終保持開放的思想。要經(jīng)常積極主動地尋找鼓勵更多更有價值創(chuàng)造的途徑。在一個靠固定答案獲取高分的時代，保持思想的開放性是異常困難的。知識是你已經(jīng)知道的東西，而想象力使得知識不斷增長。 第十準則：重要的是過程而不是結果。鼓勵孩子對創(chuàng)造過程的理解，不片面強調最后作品的重要性。一個成熟的作品，只是孩子某一次的探索。在沾沾自喜之時，要考慮能否每次都如意。 家長們趕緊行動起來，看看寶寶們都有怎樣的想象力吧！ 曦和國際少兒體適能中心（前海中心） 地址：深圳市南山區(qū)前海路與學府路交匯星宇·前海購物中心B201-2商鋪 電話：0755-86391399 曦和國際少兒體適能中心（太古城中心） 地址：深圳市南山區(qū)寶能太古城北區(qū)負二樓N8224\NB225 電話：0755-36889466 關注微信公眾號，更多關于孩子等方面的干貨 微信號：wesunnier 網(wǎng)址：http://www.sunnier.cn/

看你給的分多就來回答一個. 我是一家外資保險公司的PSM 工作時間也不太長（剛一年） 就我的觀查而言，咱們大陸和國外的保險 有很大的差距，產(chǎn)品和國家政策上都有很大 的不同，而我們國民對保險意識還不強。所 以國內(nèi)保險業(yè)務是十分不易做的，對于那些 鼓勵的話你所接觸的領導人員會對你說，所 以在下就說一說一些需要注意的吧。首先 我個人覺得財險要比壽險好一點。 就客戶而言壽險是多，但于由壽險從業(yè)人員 的極不穩(wěn)定所以很多人都有被“騷擾”的經(jīng) 歷。因此在這方面的壽險沒有財險成交率高 如果就工作內(nèi)容而言，不論是財險還是壽險 內(nèi)勤的需求是非常少的，而且有很大一部分 是由外勤轉過來的。所以您如果真正進入保 險公司99。99%是做外勤也就是大家說是業(yè)務 員，業(yè)務不論您是做哪一行都離不開在親朋 好友中"跑"還有可能會被朋友認為是傳銷或 安利等。 并且不論你是在哪家保險公司或內(nèi)資還是外 資都會有很重的考核。也就是說如果你2-3 個月沒的業(yè)績的話會被清除的。 不過就我個人感覺您之前所從事的行業(yè)是文 藝所以我覺得您在保險業(yè)發(fā)展是不可能的。 如果您長得還算漂亮的話那就更不可能了。 筆試成績？有點可笑，為什么等你進了保險 公司以后就明白了。 歷史悠久？國內(nèi)只有中國人壽是建國時成立 的平安最多也就是8幾年成立的。正試營業(yè) 也要在95年以后。你想想咱中國成立后就是 共產(chǎn)主義，老百姓連錢都沒去哪買保險？ 78年改制開放后致少要5-10年老百姓才可能 去買保險。所以國內(nèi)保險也就中國人壽有30年 真正的發(fā)展史。由此可以看出平安的領導在騙 你！這是第一項?。。?的確當時我進入我們這家外資公司也是因為覺 得這次機會不易。剛進來時的確如此，不過半 年以后就不這樣了。因為我們的部門經(jīng)理換了 一個人是一個以前在泰康的老業(yè)務員。之后我 們所以方案都是以業(yè)績?yōu)橹行?。用她那句話?說就是只要能拉來單子就行，剛開始也沒什么 因為我覺得這樣公司在國內(nèi)不論是理賠還是各 方面可以說沒有一家公司能比得上就一直做下 去。可后來公司的人越來越少，也就是說現(xiàn)在 公司的發(fā)展是人海戰(zhàn)術，也就是不論你是誰都 可以來，做不來單子就T除。你看見的幾百人可 能也就一兩百人左右。之所以只剩你們幾十個 其中可能會有公司不讓來的但大多我相信都可 能是像你一樣聽從朋友的建議自己不來了。而 在保險業(yè)有一項重要的數(shù)據(jù)是三月人員留存率 在中國人壽、太平洋、平安這幾家公司一般都 是千分之幾，也就是說能達到100%一就是很不 錯了。而我所在的公司之08年達到了80%以上， 我們看的是6個月留存率，這也是我留下來的 原因。而現(xiàn)在跟本不可能達到以上數(shù)據(jù)最多也 就是5%左右。而之所以還比較高我想可能是我 們是外企產(chǎn)品和服務上的優(yōu)勢，所以說平安說 你在筆試中第一和幾百人中留你一個也算是騙 你，至少是“忽悠”你。 不過說了這么多壽險的“弊”而我還在里面工 作的原因最主要的是可以通過自己的陌生拜訪 可以認識很多人，在以后孩子上學或各方面都 可以方便些，但前題是你一定要去找不認識的 人，自己家人也要得到支持才可以。更重要的 是只要我還在這家公司以后理賠都能幫上忙。 總之如果你要去平安就不要指望比其它公司管 理規(guī)范。這是不可能的因為國內(nèi)絕大多數(shù)公司 都是在用人海戰(zhàn)術。泰康和平安不錯你也可以 去國內(nèi)最大的中國人壽看看。山東也有不少的 外資都可以去看看。因為看到你也真有點像當 年的我一干就是一年多。如果就就這么進去， 有可能會做得很不錯但最大的可能會幾個月沒 收入。就算有一點工資也可能是自己買的。。。

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第四年退現(xiàn)金價值的90%，不過你賬戶的錢前面三年扣了初始費用有幾千塊。 建議將保額調至1萬，減少風險費用扣除，再交兩年，每年交6000，追加4000。 第6年過后退應該就比銀行定存5年高了，現(xiàn)在退損失10000左右。